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要善于发现自身的“可是”,它是我们财富的“源头”
前几天看到《华为人报》有关“训文化”的讨论,这在管理者中的确普遍存在,人大老师在谈到这个问题时也说,“华为公司的年轻管理者要切忌发脾气,靠训斥下属是树立不起威信的
在华为,只有公司总裁有资格发发脾气……”
我想我们每一个管理者都不会有心去训斥人、发脾气,但是在压力太大的情况下,缺乏对自己的控制能力而训斥下属
智慧地解决矛盾说起来容易,做起来难
所以任总说对人的管理是最难的管理,而对人的管理中最难把握的平衡矛盾
既要坚持原则,又要讲究方法,同时还要学会妥协
平衡矛盾中这种对度的把握没有标准可言,要靠我们去“悟”
我们大家都有一个修炼的过程
首先从真心地尊重他人做起,尊重每一位员工,包括在服务部门的基础员工,尊重顾客,尊重供应商和合作者
要做到这一点,最好把自己的所谓“官职”忘掉
因为我们都是不合格的管理者,这个官职是“虚”的
忘掉“官职”,脾气自然会小一些,避免官大压人
同时要培养自己的胸怀和气度以及与人交往的能力,学会用智慧而不是感情和义气来解决矛盾,共创一个内和外顺的发展环境
纵入野苇塘的中央,尽管我走动的声音极其轻微,还是惊动了一双暮宿的鸟儿,它们惊叫一声飞向天空,瞬间被灰色淹没了
我把目光从鸟儿消失的天空收回,发现野苇丛中竟有一座圆圆的小沙丘
细辨处,原来有一个用枯叶编就的鸟巢安放在沙丘之上,象一顶精巧的玩具草帽,其间安然地躺着两只花斑鸟卵
我用手小心地托起其中一枚,温暖的感觉立刻由手心传遍全身
我满怀祝愿地将鸟卵放回原处,一种从未有过的平和由心中油然升起
锅碗瓢盆、养儿抚女,功效了女子的宏大
不辞辛苦、持家节俭,功效了女子的时髦
面临卑鄙的功夫,仍旧活出了人生的精粹;面临艰巨的开销,一齐走出了功夫的精粹
鲁晓风不记得妈妈几点回来的,只记得那夜青果儿含泪睡着的脸,睫毛上还挂着一滴泪珠,鼻子时不时地抽搐着,嘴里嘟囔着“怕”,他像个小大人一样笨拙地拍着她小小的身子,在心里默默地说:“果儿,别怕,以后我一定要保护你
”